为规范网络视听节目服务,行业主管部门将短视频归类到视听节目服务范围中,加之近期未成年用户发布不良视频事件造成负面社会影响,国家网信办相继约谈快手、火山小视频,要求其进行全面整改。行业生存发展环境的变化,对短视频平台PGC(专业生产内容)与UGC(用户原创内容)模式的生存现状也产生了深刻影响。
面临变现困难与内容风险,UGC难以支撑平台发展。短视频是目前对中国互联网长尾市场挖掘相对充分的应用,其依靠UGC模式低门槛、传播快、流量大的优势,在发展初期实现用户的迅速覆盖。短视频行业初期的“快速生长”带动了社交平台流量,为视频领域注入新的增长动力,激发民间文化创作活力,激活了三、四线城市网民应用。
但同时,也带来了内容质量参差不齐、用户黏性低、变现模式不清等问题。尤其近期,在未成年人发布不良视频事件的影响下,管理部门开始加强管理,提出“上传总量和播出总量必须立即下调到与审核力量相匹配的规模”以及“先审后播”等要求,对以UGC模式为主的平台产生了重大影响。目前,今日头条的审核员工已逾万人,快手正在紧急招聘3000人规模以上的内容审核团队。平台成本的增加,成为UGC日渐式微的重要原因。
PGC模式正在成为短视频领域核心竞争焦点。随着专业制作团队的加入,精品化的PGC短视频内容逐渐成为主流。从平台流量看,以秒拍为例,尽管其UGC贡献了90%以上的内容量,但是从播放量看,排名靠前的PGC内容占比90%。
从用户使用来看,UGC由于其发布门槛低,故平台一般不提供搜索功能,基本依靠推荐算法,而PGC则可以编辑分类,从而更利于视频传播。从变现渠道看,UGC个人化特点突出、内容相对分散,且基于内容产生的社交关系链较弱,社群经济开发价值很低,平台难以凭此产生广告收益,而PGC则是带有IP价值和电商营销价值的优质内容,利于PGC制作团队实现商业化,平台还能参与分成,广告主在平台的投放也变得更加有效。
目前,UGC依然是短视频内容的主体,PGC还需要更多精力和耐心去打磨。面临行业生存发展环境的变化,提高内容质量成为当务之急,变现也仍是所有平台和制作团队持续发展的核心诉求。随着网民对文化娱乐的需求日益旺盛,UGC仍将是短视频长尾市场的主要模式,PGC则更加适合发挥IP和消费价值,为短视频头部市场带来更高的收益。
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